全面落實企業(yè)安全主體責任

                                      ——十堰分公司開展2017年安全生產月活動

      6月是國家安全生產月，根據國務院和集團公司的要求，結合屬地項目實際，十堰分公司全面貫徹落實了集團公司15號“關于開展2017年度安全生產月活動的通知”文件精神，以“質量零缺陷、安全無隱患”為管理目標，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”這一主題，積極組織安全生產宣傳教育，大力開展了安全生產月活動，營造出了濃厚的安全生產氛圍，使分公司安全管理水平提升到一個新的臺階。

      組織準備

      十堰分公司在接到集團公司關于開展2017年度安全生產月活動的通知后，立即召開辦公會，組織大家對文件精神進行了學習和傳達，并展開研究討論，在第一時間成立了由盧毓斌擔任組長，尤厚云、張挺、張宏、俞宏偉、金躍新、吳漢斌等人擔任組員的分公司安全生產月領導小組，為組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調“安全生產月”活動的全過程制定活動內容和方案，做到有組織、有領導，責任明確，制度落實。

      教育引導

      在6月16日，十堰分公司舉辦了“安全宣傳咨詢日”活動。當日會議上，十堰分公司總經理尤厚云作了“強化三個意識”和“四個搞清楚”的重要講話，即強化主體責任意識，強化 “細節(jié)決定成敗”，強化“安全生產是企業(yè)的生命線”；把安全生產月活動內容搞清楚，把工地安全隱患搞清楚，把針對隱患應該采取的措施搞清楚，把人員的責任搞清楚。同時，尤總對安全月活動提出了明確的要求，他強調我們時刻要以特級資質企業(yè)的標準來規(guī)范我們的工作，要結合項目實際，把思想統(tǒng)一到集團公司的要求上來，牢固樹立安全意識，有計劃、有組織、有安排部署的開展好安全工作，并做到嚴格檢查，嚴格監(jiān)督，嚴格考評。

      此外，分公司副總經理盧毓斌對安全生產月活動“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”的由來和意義進行了宣講，明確了企業(yè)是安全生產的責任主體，企業(yè)責任人是企業(yè)安全生產的第一責任人，對安全生產負全責。在安全教育中，盧經理還針對近年國內發(fā)生的如江西宜春核電站冷卻塔施工平臺倒塌事故、武漢9·13施工升降機墜落事故、杭州11·15地鐵基坑大面積坍塌事故等典型安全事故案例進行分析解讀，讓大家認識到安全事故的發(fā)生直接危及人類的生命財產安全，給相關責任人帶來了牢獄之災，給企業(yè)也帶來了生存的危機，要求全體人員從中吸取教訓、得到警示。

      大力宣傳

      自6月份安全月活動開展以來，分公司通過QQ、微信等工具展開了形式多樣宣傳活動，特別是利用16日宣傳咨詢日，對國務院安委會安全月活動文件精神進行了傳達學習，對集團公司安全月活動通知文件進行了傳達，對國內實際發(fā)生的一些典型安全事故案例解讀進行分析解讀，并積極倡導大家重溫國家安全法規(guī)，深入學習安全知識，培養(yǎng)安全意識。同時，分公司加強了安全標牌、宣傳標語的展示，并到工地現場懸掛“麻痹是最大的隱患、失職是最大的禍根”、“質量是安全基礎、安全為生產前提”、“廣泛開展安全月活動、深入貫徹安全生產法”等安全標語橫幅，營造出了濃厚的安全生產氛圍。

      狠抓落實

      按照統(tǒng)一部署，十堰分公司及下屬各項目部安全月活動于6月1日正式啟動，并于6月16日安全生產宣傳咨詢日集中組織召開了分公司安全主題宣講會。通過開展系列宣傳、巡查、監(jiān)督指導活動，對施工現場的重型機械設備進行了專項檢查，對高大支模架、深基坑、四口五臨邊等重大危險源加強了管理，對防火、防汛、安全用電、高溫作業(yè)、食品安全等問題增加了重視。同時，分公司通過定期檢查，對不符合要求的項目提出了整改意見，特別是針對極個別項目部塔吊管理不規(guī)范的現象，對相關部位和相關責任人下達了整改要求，并通過“回頭看”的方式，對整改效果進行回訪，有效避免應付了事的現象，使分公司的安全管理工作不是停留在文件上、會議上，而是切實落實每個具體的施工環(huán)節(jié)，使責任落實到人，制度落實到位，真正做到安全無隱患。

      在安全月活動中，十堰分公司以國務院文件精神為指引，圍繞“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”主題，認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，踏實有效地完成了此次安全生產月活動。我們相信對安全生產工作的重視并不會停留在這個六月，在今后的工作中，我們依舊會重教育，抓實踐，讓安全生產工作落到實處，讓安全生產的理念深入人心。

張挺