全面落實企業(yè)安全主體責任
——十堰分公司開展2017年安全生產月活動
6月是國家安全生產月,根據國務院和集團公司的要求,結合屬地項目實際,十堰分公司全面貫徹落實了集團公司15號“關于開展2017年度安全生產月活動的通知”文件精神,以“質量零缺陷、安全無隱患”為管理目標,緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”這一主題,積極組織安全生產宣傳教育,大力開展了安全生產月活動,營造出了濃厚的安全生產氛圍,使分公司安全管理水平提升到一個新的臺階。
組織準備
十堰分公司在接到集團公司關于開展2017年度安全生產月活動的通知后,立即召開辦公會,組織大家對文件精神進行了學習和傳達,并展開研究討論,在第一時間成立了由盧毓斌擔任組長,尤厚云、張挺、張宏、俞宏偉、金躍新、吳漢斌等人擔任組員的分公司安全生產月領導小組,為組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調“安全生產月”活動的全過程制定活動內容和方案,做到有組織、有領導,責任明確,制度落實。
教育引導
在6月16日,十堰分公司舉辦了“安全宣傳咨詢日”活動。當日會議上,十堰分公司總經理尤厚云作了“強化三個意識”和“四個搞清楚”的重要講話,即強化主體責任意識,強化 “細節(jié)決定成敗”,強化“安全生產是企業(yè)的生命線”;把安全生產月活動內容搞清楚,把工地安全隱患搞清楚,把針對隱患應該采取的措施搞清楚,把人員的責任搞清楚。同時,尤總對安全月活動提出了明確的要求,他強調我們時刻要以特級資質企業(yè)的標準來規(guī)范我們的工作,要結合項目實際,把思想統(tǒng)一到集團公司的要求上來,牢固樹立安全意識,有計劃、有組織、有安排部署的開展好安全工作,并做到嚴格檢查,嚴格監(jiān)督,嚴格考評。
此外,分公司副總經理盧毓斌對安全生產月活動“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”的由來和意義進行了宣講,明確了企業(yè)是安全生產的責任主體,企業(yè)責任人是企業(yè)安全生產的第一責任人,對安全生產負全責。在安全教育中,盧經理還針對近年國內發(fā)生的如江西宜春核電站冷卻塔施工平臺倒塌事故、武漢9·13施工升降機墜落事故、杭州11·15地鐵基坑大面積坍塌事故等典型安全事故案例進行分析解讀,讓大家認識到安全事故的發(fā)生直接危及人類的生命財產安全,給相關責任人帶來了牢獄之災,給企業(yè)也帶來了生存的危機,要求全體人員從中吸取教訓、得到警示。
大力宣傳
自6月份安全月活動開展以來,分公司通過QQ、微信等工具展開了形式多樣宣傳活動,特別是利用16日宣傳咨詢日,對國務院安委會安全月活動文件精神進行了傳達學習,對集團公司安全月活動通知文件進行了傳達,對國內實際發(fā)生的一些典型安全事故案例解讀進行分析解讀,并積極倡導大家重溫國家安全法規(guī),深入學習安全知識,培養(yǎng)安全意識。同時,分公司加強了安全標牌、宣傳標語的展示,并到工地現場懸掛“麻痹是最大的隱患、失職是最大的禍根”、“質量是安全基礎、安全為生產前提”、“廣泛開展安全月活動、深入貫徹安全生產法”等安全標語橫幅,營造出了濃厚的安全生產氛圍。
狠抓落實
按照統(tǒng)一部署,十堰分公司及下屬各項目部安全月活動于6月1日正式啟動,并于6月16日安全生產宣傳咨詢日集中組織召開了分公司安全主題宣講會。通過開展系列宣傳、巡查、監(jiān)督指導活動,對施工現場的重型機械設備進行了專項檢查,對高大支模架、深基坑、四口五臨邊等重大危險源加強了管理,對防火、防汛、安全用電、高溫作業(yè)、食品安全等問題增加了重視。同時,分公司通過定期檢查,對不符合要求的項目提出了整改意見,特別是針對極個別項目部塔吊管理不規(guī)范的現象,對相關部位和相關責任人下達了整改要求,并通過“回頭看”的方式,對整改效果進行回訪,有效避免應付了事的現象,使分公司的安全管理工作不是停留在文件上、會議上,而是切實落實每個具體的施工環(huán)節(jié),使責任落實到人,制度落實到位,真正做到安全無隱患。
在安全月活動中,十堰分公司以國務院文件精神為指引,圍繞“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”主題,認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,踏實有效地完成了此次安全生產月活動。我們相信對安全生產工作的重視并不會停留在這個六月,在今后的工作中,我們依舊會重教育,抓實踐,讓安全生產工作落到實處,讓安全生產的理念深入人心。
張挺