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城建全媒體

In the pursuit of all the staff material and spiritual aspects of happiness at the same time,
for the progress and development of human society to contribute

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集團召開5月月度工作會議

2020.06.03

會議現(xiàn)場

       6月1日，集團5月月度工作會議在總部杭州東海創(chuàng)意中心20樓會議室召開。董事長林韻強發(fā)表重要講話，總裁林子軍做月度工作報告。集團總部部門副經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)，廣元勞務(wù)總經(jīng)理參加會議。本次會議采取視頻會議形式召開，各工程公司設(shè)分會場。集團各工程公司總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人在 分會場參加會議。副總裁董勇剛主持會議。
       本著務(wù)實高效、解決問題的原則，本次會議以第一、五工程公司為工程公司代表匯報月度工作進展，集團各職能條線匯報了5月工作情況、經(jīng)營數(shù)據(jù)及6月份重點工作計劃與安排等，并就工作中遇到的問題進行討論與解決。

林子軍作報告
      總裁林子軍做工作報告。報告中指出，要繼續(xù)拓展與深入宣貫OA系統(tǒng)相關(guān)功能操作，更好地服務(wù)業(yè)務(wù)提升整體辦公效率；各部門需再次明確崗位配置需求，優(yōu)化人員配置，提升團隊整體能力；報告要求加強資金月度計劃管理，進一步從經(jīng)營強、管理強、團隊強三個方面加強工程公司能力建設(shè)，繼續(xù)推動“強腰部”建設(shè)。

林韻強發(fā)表講話

      董事長林韻強作重要講話。林韻強指出，當(dāng)前企業(yè)快速發(fā)展，市場競爭激烈，對高素質(zhì)團隊的要求與能力總體不足之間的矛盾，是企業(yè)當(dāng)前面臨的主要矛盾之一。要通過考核等手段進一步識別關(guān)鍵人才，對相關(guān)人員進行提崗位、漲薪資等相應(yīng)正向激勵，對不合格人員進行自然淘汰。
      林韻強要求，提升全員工作能力，建立人力資源評價體系。首先要增加崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)使員工夯實基礎(chǔ)，做到應(yīng)知應(yīng)會；第二層次是熟練掌握，最后是向更高的熟能生巧高度跨越。只有熟能生巧才能形成戰(zhàn)斗力。
      林韻強強調(diào)，集團業(yè)務(wù)保持快速發(fā)展，雖然指標(biāo)定的比較高，但任重而道遠(yuǎn)者，不擇地而息。下半年的市場形勢會更好，大家要對業(yè)務(wù)承接有信心。全集團應(yīng)該凝心聚力、采取積極有效措施攻堅克難，努力完成年度目標(biāo)。
      林韻強表示，浙江城建是全體員工的，浙江城建存在的價值和意義，就是為客戶創(chuàng)造價值，與員工共享成長。